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學習與發展

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員工學習

金風科技將培訓分為公司級培訓、業務單元級培訓、部門級培訓三個層級,內容涵蓋推動公司戰略落地的學習項目、人才發展戰略培養項目、關鍵崗位人才培養、通用能力培養四方面。

公司依托金風大學的資源及自身培訓教育系統,針對不同層級、崗位員工設計學習課程,通過內部和外部學習資源相結合的方式給員工提供全面的學習機會。對符合參加在職提升培訓條件的員工,公司根據員工司齡,對員工在職繼續教育、學歷提高、職業資格證書考取方面給予相應比例的學習經費資助。

金風大學

為給員工提供系統性的培訓課程與交流場所,金風科技于2011年9月創建金風大學,這也是國內風電設備制造行業首家企業大學。以“開放、學習、創新、求實”為核心價值觀,以“培養優秀的新能源價值創造者,實現社會責任”為長期愿景,金風大學為所有金風人搭建了一個內部學習基地。金風大學邀請公司內部各領域的資深專家、引入外部專家學者為員工授課,提高員工綜合能力,同時向行業輸出知識產品,推動了公司培訓活動的體系化、規范化管理。作為公司重要的培訓基地,金風大學不僅提升員工能力,而且為利益相關方開展培訓,為風電為代表的可再生能源行業培養人才。

技能培訓

金風科技基于技術崗位工作任務,從管理流程、資源運用、人員激勵、合作伙伴關系、自我管理五個方面系統梳理崗位相關信息,為專業技能人員制定技術崗位學習路徑圖,據此開發系列課程,針對不同技能人員的專業技術能力組織專項培訓,參與課程培訓約500人次。

內訓師培訓

為充分利用內部資源,有效傳承公司技術知識和文化,金風科技選拔具有開發或講授課程經歷的員工,組建內部培訓師隊伍,進行內訓師培訓、課程大賽、晉級評估等活動,提升內訓師開發課程和授課能力,公司現有內訓師253人,成熟課程304項。內訓師隊伍的逐步擴大增強了公司培訓的師資力量,促進員工內部交流和創新,推進了公司內部知識產品的萃取和沉淀。

E-learning在線學習系統

E-learning在線學習系統為員工提供高效實用的在線學習平臺,包括基礎素養類微課、內部知識資源的交流、培訓管理信息工具、培訓效果在線考核等。

學歷提升

金風科技為員工提供學歷提升機會,針對不同層級不同崗位的員工,重點開發多項人才培育工程,如領航計劃、乘風計劃、御風計劃、百人工程等。公司與北京交通大學、中國礦業大學、中國科學院形成合作,進行百名碩士研究生培養計劃。

百人工程戰略人才培養項目

“百人工程”項目作為金風科技戰略人才培養項目,采用校企聯合、定制培養的模式,學員參加北京交通大學和金風大學聯合定制的培訓課程,并輔以解決實際問題的行動學習項目、跨界參觀交流、個人工作改進等多種培養方式,增加員工知識儲備并提升技能水平,滿足自身和公司發展的需求。

“百人工程”從2015年5月啟動,學員共經歷了5個學期約75天的集中學習,分別完成項目管理、電氣工程的研修及金風大學內的學習,同時完成技術類、管理類課程開發,最終通過團隊協作完成公司面臨的實際技術問題的解決或建議解決方案。

“我會將這次工程碩士的所學所獲分享到我的團隊,也會努力保持百人工程的學習狀態,努力提升個人能力,學以致用,在我的工作崗位上發揮更大的作用。”

—— 風機業務單元客戶服務中心華北事業部 黨安慶

職業發展

公司為員工建立“一橫兩縱”職業發展體系。“一橫”指的是從研發、技術到營銷、運維服務到營銷、研發、技術、職能等的技術型營銷等復合型人才培養和發展路徑;“兩縱”指的是給員工提供管理、專業雙通道職業發展路徑,打破了單一的崗位晉升通道,通過研究核心員工成長發展規律,把任職資格作為人才發展和員工培養的主線,把公司對員工的空泛要求變成未來對員工的評價要求,以此打通整個人才培養的全系統,讓員工沿著任職資格等級可持續的發展和成長。

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